2025年8月27日，市國資委組織召開黨建引領打造科技創(chuàng)新服務生態(tài)交流活動，圖為北京加速進化機器人場景展示。

 深圳新聞網(wǎng)2026年1月17日訊（深圳特區(qū)報記者 何泳 吳徐美 通訊員 余艾倫 文/圖）2015年，越疆機器人尚處于初創(chuàng)期，只有5個人。深創(chuàng)投集團第十五黨支部憑借敏銳的行業(yè)洞察，精準“投早投小”，于2016年初正式領投越疆天使輪融資，開啟了長達10年的戰(zhàn)略陪伴。

在越疆成長的關鍵節(jié)點，深創(chuàng)投累計6次追加投資近2億元。黨支部將黨建工作深度嵌入投后管理，充分發(fā)揮“橋梁樞紐”作用，通過黨建共建多次協(xié)調(diào)銀政企資源，解決融資難題；支部黨員化身“企業(yè)推介官”，以資深投資人的專業(yè)底蘊為企業(yè)品牌背書。在深創(chuàng)投的幫扶下，越疆已由單一機械臂廠商進階為“具身智能”領軍企業(yè)，如今已成功上市。

越疆的突破不僅是金融支持創(chuàng)新的碩果，更是基層黨組織落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、引領高水平科技自立自強的生動實踐。在深圳，像這樣的黨組織創(chuàng)新實踐正在各類國企中鋪開。

“菜籃子”“米袋子”等民生保障，水、電、氣等基礎設施，巴士、地鐵、機場等公共交通……深圳市屬國資國企業(yè)態(tài)多元，經(jīng)營模式差異明顯，黨建工作基礎、特點和重點各不相同，黨建工作該如何“一把鑰匙開一把鎖”，避免進入“同質(zhì)化”困局？

“要堅持和加強黨的全面領導，加強企業(yè)領導班子建設，壓實管黨治黨責任，推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?！边@一精神在深圳國資國企黨建工作中一以貫之。

2023年深圳市國資委黨委創(chuàng)新出臺深圳國企黨建質(zhì)量提升“1+4”分類指導文件，即《深圳市屬國企黨建質(zhì)量提升分類指導工作意見》和基礎設施公用事業(yè)、投資運營服務、科技創(chuàng)新、開發(fā)建設四類企業(yè)黨建工作分類操作指引，重點強調(diào)國企黨建“為什么做”“怎么做”“做什么”，推動各類國企“圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”。目前，已形成“一類型一特色、一企業(yè)一品牌”的黨建工作格局，以點帶面推動國企黨建工作質(zhì)量實現(xiàn)整體提升。

基礎設施類

紅色黨建賦能基礎設施惠民服務提質(zhì)

基礎設施公用事業(yè)類企業(yè)，直接連著市民日常?！氨Ｕ厦裆?、服務社會”是其核心功能，也是黨建發(fā)力點。

長期以來，深圳機場堅持打造高品質(zhì)的貴賓餐食服務，一個皮薄肉足的包子、一碗香氣騰騰的牛腩面，已經(jīng)成為機場的金招牌。然而，每年從深圳機場出入的數(shù)千萬旅客中，能通過商務樓出行的只有3%，如何讓普通旅客也能享受優(yōu)質(zhì)餐食服務？

說干就干，深圳機場商務發(fā)展有限公司黨支部迅速組建黨員帶頭的攻堅小組，專項推進這一工作，推出機場第一家自營餐廳卓翼小廚，“貴賓品質(zhì)”和“實惠價格”的完美融合，讓它成為備受旅客青睞的網(wǎng)紅店。如今，在集團黨委“揭榜創(chuàng)優(yōu)”黨建引領項目攻堅活動號召下，通過開展對標學習、深化改革、精細管理等10余項措施，一系列“貴賓+”系列產(chǎn)品推出來了！

民生服務一線，黨旗高高飄揚。

在龍崗深圳能源集團所屬的龍崗能源生態(tài)園，這里沒有刺鼻氣味，不見黑煙升騰，取而代之的是向市民開放的環(huán)?？破震^、屋頂花園和飄香的咖啡館……過去曾被擔憂的“鄰避”設施，如今已成為“鄰利”典范。

“我們把黨組織建在項目一線，黨員帶頭入戶走訪、組織開放日、共建社區(qū)花園?！鄙钲谀茉醇瘓F黨委相關負責人說。在“1+4”指引下，集團創(chuàng)新“黨建+生態(tài)友好”模式，助力深圳成為全國首個生活垃圾全量焚燒的超大型城市。

環(huán)水集團一位黨員突擊隊員說，供水排水無小事，黨員必須沖在前。依托這樣的信念，深圳環(huán)水集團組建“千家萬戶水管家”黨員突擊隊，2025年主動上門服務222萬次。

深農(nóng)投黨委加速構(gòu)建全國保供“一張網(wǎng)”，建成40余萬畝“深農(nóng)農(nóng)場”，推進東北糧源基地、東莞物流節(jié)點建設。

深圳巴士集團以“五力淬行”抓黨建，4900余臺純電動公交、7000多臺出租車每日保障超80萬人次出行。在十五運會等重大任務中，黨員突擊隊實現(xiàn)“零差錯、零延誤、零投訴”……

以黨建為紐帶，把城市“生命線”織得更牢、更暖?；A設施類國企的轉(zhuǎn)型背后，是企業(yè)緊扣功能定位，把組織力轉(zhuǎn)化為服務力、創(chuàng)新力、凝聚力。當黨旗插在電廠、車間、車廂，城市脈搏便有了更堅實的紅色支撐。

科技創(chuàng)新類

紅色引擎點燃科創(chuàng)攻堅新火花

“不突破車規(guī)級碳化硅，國產(chǎn)新能源汽車就永遠受制于人?！敝赝都瘓F旗下深圳方正微電子有限公司第二平臺黨支部負責人在攻堅動員會上這樣說。

重投集團黨委聚焦集成電路“國之大者”，打造“宏芯向黨”特色黨建品牌。面對國際技術(shù)封鎖，深圳方正微電子有限公司第二平臺黨支部迅速組建“黨員技術(shù)攻堅小組”，黨員骨干扎根產(chǎn)線，開啟“白加黑”模式，反復試驗外延、柵氧、封裝等關鍵工藝。通過數(shù)百次參數(shù)調(diào)整、數(shù)千組數(shù)據(jù)分析后，團隊成功突破車規(guī)級碳化硅芯片技術(shù)壁壘，構(gòu)建起自主可控的技術(shù)護城河。

市國資委“1+4”分類指導體系明確提出，要“因地制宜探索高質(zhì)量黨建引領國有科技創(chuàng)新類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑”。當前，這樣的“紅色攻堅”正在成為常態(tài)。

特發(fā)信息黨委實施“紅‘芯’強鏈”工程，光網(wǎng)科技黨支部推動越南13條、東莞9條產(chǎn)線快速擴產(chǎn)，2025年產(chǎn)值較2024年增長2.5倍。

燃氣集團指導控股企業(yè)江蘇斯威克公司推行“雙培養(yǎng)機制”，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員。研發(fā)團隊在黨員帶領下，率先批量出貨海洋光伏專用膠膜，并在行業(yè)首推雙EVA封裝方案。

深圳市城市公共安全技術(shù)研究院有限公司作為市屬科研型國有企業(yè)，在實驗室設黨員先鋒崗，牽頭建設“城市安全風險綜合監(jiān)測預警平臺”，用科技筑牢城市防線……

可以看到，在科技創(chuàng)新領域，黨建不是附加項，而是底層架構(gòu)。截至目前，市屬企業(yè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達4889億元、增長9.3%，實現(xiàn)營收1940億元、占比近30%。數(shù)字背后，是黨組織把方向、聚人才、破壁壘的系統(tǒng)性落地成效。

投資運營類

投資到哪里，黨建就扎根哪里

投資運營類國有企業(yè)既是資本的“操盤手”，更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“培育者”。面對“如何讓國有資本既敢投又善投、既賦能又共贏”的命題，2025年8月27日，市國資委組織召開黨建引領打造科技創(chuàng)新服務生態(tài)交流活動，發(fā)布《市屬投資擔保類企業(yè)黨建工作法》，推動市屬投資擔保類企業(yè)各級黨組織將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展勝勢，把黨建質(zhì)量提升分類指導改革推向縱深發(fā)展。

學思想、明方向，國信證券為客戶找到了“長坡厚雪”。國信證券互聯(lián)網(wǎng)分公司黨支部常態(tài)化組織學習，敏銳地發(fā)現(xiàn)ETF這一投資工具與中央提出的構(gòu)建“長錢長投”政策體系、推動指數(shù)化投資發(fā)展等新的政策要求高度契合。黨支部迅速行動，對內(nèi)組織系列專題研究，對外第一時間聯(lián)系分公司最大的線上合作伙伴“某某財富”聯(lián)合開展主題黨日活動，確定將ETF作為接下來的工作重點，事實證明，近年來ETF確實成為投資者青睞的投資標的，權(quán)益類ETF的持有規(guī)模歷史首次超過了主動管理型基金，分公司業(yè)務也因此突飛猛進。

過去8年來，深創(chuàng)投推動100家被投企業(yè)建立黨組織，從賦能中蘭環(huán)保的“綠色黨建”，到激活康語教育的“公益黨建”，再到智平方的“科創(chuàng)黨建”，100個黨組織如同100個“穩(wěn)定器”，不僅強化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，更在科技創(chuàng)新深水區(qū)探索出“黨建+業(yè)務”融合路徑。

投資，投的是未來；黨建，守的是初心。在深圳，國有資本既有力度，更有溫度。

鯤鵬資本推行“黨建+投研鏈”雙鏈模式，在榮耀終端、華星光電等項目中成立專職工作小組，黨員干部全程參與公司治理與資本運作。2025年榮耀遞交A股上市申請，華星光電8K超高清顯示產(chǎn)線在歷經(jīng)9年陪伴后實現(xiàn)成功退出，帶動超4000億元產(chǎn)業(yè)集群形成。

深高新投聚焦中小微企業(yè)“融資難、融資貴”痛點，集合黨員、入黨積極分子、業(yè)務骨干和專家，分類組建“融資擔保、創(chuàng)業(yè)投資、工程保函”三大先鋒隊，深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)一線，開展超百場暖企行動惠及超3000家企業(yè)，用金融“及時雨”為企業(yè)紓困解渴。

在深圳，許多投資推進的背后，都有一面黨旗在引領方向。交易集團、國任保險等深圳投資運營類國企正以差異化黨建路徑，筑牢風險底線與創(chuàng)新高線。

開發(fā)建設類

黨旗映耀工地，蓋出“好房子”

“我們登門十幾次，量身定制空間方案。”深圳特區(qū)建工集團產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展公司黨支部書記回憶。

當時，國家級“小巨人”威遠精密準備遷出深圳。黨員團隊反復對接，最終為其定制層高8米、承重2噸的專屬廠房。企業(yè)留下后，其上下游也紛紛入駐，形成“上下樓就是上下游”的生態(tài)。

面對“工業(yè)上樓”的諸多挑戰(zhàn)，產(chǎn)發(fā)公司成立黨員攻堅隊，創(chuàng)新提出“疊層產(chǎn)鏈”設計理念，首期項目從拿地到交付僅用18個月，去化率超70%。截至目前，公司已建成及在建項目31個。

據(jù)相關負責人介紹，特區(qū)建工集團作為全市唯一市屬建工平臺，實施“1+4+8”黨建工作體系。在工業(yè)上樓一線，光明數(shù)字智造產(chǎn)業(yè)園首創(chuàng)“招點引鏈、聚鏈吸點”招商模式，入駐企業(yè)營收年均增速20%以上。

深圳城市建設的火熱工地上，黨旗正成為“好房子”最鮮明的底色。深業(yè)置地探索“黨建+”融合機制，推動深業(yè)上城學府實現(xiàn)“日光盤”，打響深圳樓市復蘇“第一槍”。

分類指導，破局闖關。深圳國資委黨委推動1+4分類指導向央企延伸，以黨建為平臺，強化同類型央地國企聯(lián)動。中建海龍科技創(chuàng)新黨建聯(lián)建模式加速成果轉(zhuǎn)化，推動黨建深度融入科技創(chuàng)新鏈條，顯著提升了研發(fā)效能與成果轉(zhuǎn)化效率，在保障性住房，城市更新等民生工程中高效建成“好房子”，有力踐行了“科技為民”的央企擔當。